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智邦国际供应链管理系统,智慧运转赋能企业成长力量

2020-03-23 10:55:25 来源:   

  谈到供应链,就要拿食物链来举个例子。在“草—兔子—狼—狮子”这样一个简单的食物链中,每一种生物之间都是相互依存,密切联系的。小草茁壮成长,兔子又肥又胖,但倘若我们把兔子都杀死,那小草就会疯狂乱长,狼也会因兔子的灭绝而饿死,连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢灭绝。同样道理,在供应链“库存—采购—生产—销售”中,如果不能及时向生产供给原材料,或者是生产跟不上销售的进展,那么最终慢慢被“饿死”的就是整个企业。智邦国际供应链管理系统则顺应数字化时代趋势,为各行业提供全面的智慧供应链解决方案,帮助企业把控产品的全生命周期,精细销售精益采购,释放库存压力,高效利用供应链中的信息流、资金流等资源,赋能企业供应链各个环节,助力企业茁壮成长。

  一、轻松估价高效销售,提升客户满意度在传统经营模式下,由于信息不畅,面对客户提货要求,销售人员往往不能立刻告诉客户能否供货,长此以往,势必会流失掉一些客户,对销售业绩有着很大的影响。智邦国际供应链管理系统,助力企业构建线上一体化信息共享平台,对销售、采购、库存、生产、财务等环节进行统筹规划,致力于在一个平台解决企业多元化的管理需求,打破协作壁垒,让沟通更加及时有效。在智邦国际供应链管理系统中,支持将客户、报价、合同、库存、采购、生产等环节全面互联,信息随业务流转,透明化呈现,销售人员可实时在线查看库存现状,提升跨部门协作效率。并且支持一键进行销售价格预估,可按照产品组成结构中子件价格快速估算父件价格,同时还可以根据估算价格,调整组成部分或上下浮动比例来确定最终销售价格,提高销售人员报价效率。让销售人员清晰把握产品库存与估价,高效驱动销售业绩稳步增长!

智邦国际供应链管理系统按组装清单预估销售价格

  智邦国际供应链管理系统按物料清单预估销售价格二、智能算法自动分析,提高生产效率对于生产车间来说,有时紧急订单很多,工厂不得不加班赶工,但是由于各部门缺乏沟通协作,造成信息流通较慢或不畅,经常出现几个车间同时加班、空等的现象,生产一旦耽误,必然会影响供货,甚至影响企业信誉。针对这一管理难题,智邦国际供应链管理系统为企业提供了如下解决方案:智邦国际供应链管理系统生产管理模块,支持内外业务协同的多维度一体化管理模式,生产计划、物料分析、排产分析等单据,均可一键生成生产订单,计划型、订单型、简易型生产皆可满足,生产、订单、车间看板一应俱全,助力企业高效生产。同时,支持科学物料分析,可对需要生产的产品数量、开工日期、完工日期等进行规划,自定义设置物料分析策略,智能算法自动分析,助力企业柔性生产、随需变更。

  智邦国际供应链管理系统一键科学物料分析三、合理采购随需应变,为企业提质增效要知道,一个企业的供应部门计算着数以千计的所需要料品数量,并不停地根据市场和生产变动,对庞大的表格资料进行反复修改,还要时刻关注库存现有数量,采购量多了资金库房压力增大,少了紧急采购成本也不少。因此,找到一个合适的采购数量,与好的供应商合作,采购性价比高的原料,合理采购,是企业亟待解决的问题之一。智邦国际供应链管理系统,致力于助力企业精益采购。支持由预购、合同等单据一键生成采购,全面依据销售订单及现有库存进行分析采购,线上询价货比多家,搭起企业与供应商的沟通桥梁,大幅降低采购成本。此外在系统中还可以进行采购超量入库,企业可根据实际情况自定义设置超量比例,如此一来既可以考虑到企业产品的损耗率,又可以避免采购过多,灵活采购更符企业采购特性。

  智邦国际供应链管理系统自定义设置采购入库超量上限四、可视库存线上运转,为企业减压增力传统经营管理中,库管员大量的时间用在了对众多库存料品的手工记账,没有精力去做库存预警等管理工作。造成企业经常会出现因盲目采购而造成的大量库存积压,甚至于变成废料。有些物料因无法满足生产需求而又不得不紧急采购,前者占用大量资金,后者加大成本,真正是雪上加霜。在智邦国际供应链管理系统中,无纸化办公打破供应链上下游信息孤岛局面,库存数据集成化管理,实时同步更新,智能调整库存,减少资金占用。支持手动与扫描枪扫码入库,进一步提高库管入库效率,保证产品入库的准确性。还支持批量按合同、产品提交出库申请,方便企业一次性出库多个合同、产品。库存预警提醒,更是助力及时补货、促销清仓,加速库存运转,为企业快速发展锦上添花。

  智邦国际供应链管理系统扫描枪扫码入库通用电气的前CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争。”这句话从侧面言明了供应链管理对企业竞争发展的重要性。智邦国际供应链管理系统,从供应链范围出发去优化企业的内部资源,改变企业原有的管理模式,希望通过助力企业建立智能可视化供应链,掌握散落的大数据,赋能企业转型、成长的力量!

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