“线上预订+社区自提”的模式，决定社区团购既没有实体门店成本，也没有快递成本，在成本侧优于电商和实体店。但是眼下社区团购企业却处于普遍亏损的困境，究其原因有二：
第一、零售商组织货源难。作为一种线上零售模式，社区团购的零售商理论上是可以在线上完成商品组织的。但实际情况是，面向社区团购的供应链非常不成熟，零售商只得自己在线下组织货源。采购、入仓后再进行零售。多了一次流转，不仅增加了单品流通的成本。而且由于零售商组织商品能力有限，每天开团零售的产品往往只有几十个甚至十几个。不利于用户形成稳定的购买预期，导致流量成本(团长分佣)居高不下。
第二、配送成本高。社区团购需要的物流模式是“从仓到社区集中配送”，区别于传统的B2B的“仓对仓”配送，也区别于电商的“仓到家快递”配送。既有的配送能力并不能高效的满足社区团购的需求。所以大部分社区团购公司只能自己组织仓配，导致成本奇高。一般的连锁便利店总店到分店的配送成本只占到商品货值的3%以内，配送路径相似的社区团购却往往超过10%。
总而言之，社区团购是一个优秀的流通模式，但是服务这个模式的基础设施还没有完成建设。如果上述两个问题能得到解决，有大量的社会资源都可以参与到社区团购里分享价值，比如连锁便利店、夫妻店、房产中介等都可以作为社区团购的提货点和流量来源;地方自媒体、朋友圈都可以作为社区团购的本地流量。届时，整个行业必将井喷式发展。
京东牵头共建社区团购技术设施的蓝图
京东拥有海量的商品资源、巨大的仓配网络、强大的数据能力，深刻认识到社区团购的发展机遇，联手业内头部企业共建社区团购基础设置，帮助社区团购零售企业实现盈利。具体如下：
面向社区团购，开放京东海量厂家资源。将精选后的商品放到各地云仓，提供给社区团购销售，完成销售后，由云仓完成配送。
联合社区团购SAAS软件服务头部企业订单兔，实现供销数据打通，订单兔用户可以在线上直接调用京东云仓产品库中的产品进行销售。
联合社区团购知识服务商：新经销、社区电商内参、麦营销;社区团购典型零售商：山东爱客多超市、河南有井有田等。为社区团购零售企业提供方法和案例的支持。
为了推动社区团购基础设施的建设进程，面向100个城市，每个城市招募一个城市独家合伙人。
加入京东社区团购联盟可享受的权益：
1. 京东海量商品池
2. 京东电商大数据(脱敏)
3. 京东C2M反向定制供应链资源
4. 京东物流云仓仓配资源
5. 云仓供应链方案(提前铺货+账期)
6. 京东KA品牌联合营销资源
7. 专属的联盟会员标识/京东信用背书
8. 定期私董会/分享会/培训会
加入京东社区团购联盟的门槛：
1. 报名时间周期 9.16～9.30
2. 一个城市只招募一个合作伙伴
3. 拥有线下门店、较为成熟的仓配体系优先;月交易规模和团长规模大的优先
